在治理总部培训部副主任晏子女士的主持下,,,集团治理班子成员、部分子公司总司理、各子公司主管行政的副总司理及行政部分认真人、主管工程的副总司理及加气站建设认真人、部分员工代表共计150余人见证了这个特殊的时刻!
课堂掠影
董事局主席王文亮先生也专程致电,,,对尊龙凯时燃气培训事情的科学、系统、高效开展提出了殷切希望。。。王主席在贺电中强调:培训是企业一连生长的实力源泉,,,是增强企业焦点竞争力的主要手段。。。增强员工培训既是尊龙凯时燃气战略生长的需要,,,也是提高素质和储备人才的需要,,,更是建设、强化企业文化的有用载体。。。各人应通过培训,,,一直地学习、充电,,,和尊龙凯时一起从优异走向卓越!
在1天半的时间里,,,“中????翁谩鼻惺底裾铡坝米鹆比私沧鹆笔隆钡淖谥,,,以集团及子公司治理班子成员为讲师,,,以集团自身及所处行业生长履历为案例,,,相继举行了7个课题的解说,,,内容涉及治理者需具备的素质、战略治理、危害防控、事情绪悟及畅想等方面。。。
鲁肇衡总裁简要回首了集团整体培训事情的开展情形,,,并以《尊龙凯时燃气需要的治理者》为题,,,送上了“中????翁谩钡谝豢,,,从“职业化、学习力、执行力”三个方面同参会职员分享了其在多年从业履历中的思索和体会。。。
总裁鲁肇衡先生授课
贾琨副总裁以《危害防控典范案例剖析》为题,,,以其在司法实践事情中接触过的案例为范本,,,对燃气行业爆发频率较高的几类案件举行了精炼地剖析。。。
副总裁贾琨先生授课
焦作公司隋耀光总司理以《浅谈战略治理》为题,,,以身边现实爆发过的真实事务为案例,,,从“战略治理概述、界说及内容、战略治理历程”三个方面着手,,,与各人交流了其对战略治理课题的熟悉和明确。。。
焦作公司总司理隋耀光先生授课
别的,,,“中????翁谩钡谝豢位雇ü肚程缚棺鹆迸嘌凳虑橹夹鳌(治理总部培训部副主任晏子女士主讲)、《驻足责任,,,增进生长》(焦作公司副总司理郝国红女士主讲)、《聊一聊“享受事情”》(治理总部培训部副主任晏子女士主讲)、《“焦作尊龙凯时2014年绩效治理制度应用剖析”》(治理总部培训部王治军先生主讲)等课程的设置,,,向各人先容了治理总部在规范、强化集团培训事情方面的相关安排、实验情形及下步妄想,,,同各人分享了焦作公司自合资以来的转变、现状及积累的履历,,,与各人相同了“享受事情”的话题,,,和各人交流了对绩效治理制度的现实运专心得等。。。
治理总部培训部副主任晏子女士授课
焦作公司副总司理郝国红女士授课
治理总部培训部王治军先生授课
最终,,,“中????翁谩钡谝豢卧诨缎勒穹艿钠罩性猜淠。。。以此为标记,,,集团培训事情开启了一个新篇章。。。
课堂一角