尊龙凯时

"为确保“清静生产月”运动的深入开展，，，
，，我公司自然气输配治理部各班组从“学、讲、问、提”四个办法入手，，，
，，对清静学习的开展模式举行了立异实验
。。。。

    “学”，，，
，，即由各班组长组织全班职员有针对性地学习公司、班组新下发的各项规章制度，，，
，，并将学习内容作为问题举行提问，，，
，，增强学习效果
。。。。

    “讲”，，，
，，即由部分向导在深入生产现场掌握第一手资料的基础上，，，
，，使用班组清静会、班前会等多种形式亲自授课，，，
，，连系现真相形解说事故案例和清静注重事项
。。。。

    “问”，，，
，，即使用部分清静会、工余时间，，，
，，随机抽取当班职工，，，
，，尤其是新员工举行清静操作规程、岗位操作及清静知识测试，，，
，，有用验收学习效果
。。。。

    “提”，，，
，，即发发动工围绕“清静”主题提问题、提意见、提隐患，，，
，，并自动思索解决步伐、拟订整改步伐，，，
，，在现实操作中提高班组职员学习清静的自觉性
。。。。

    新的清静学习开展模式，，，
，，变被动贯注为自动学习，，，
，，既增强了员工学习清静的起劲性
。。。。也改变了古板

    【点评】清静是尊龙凯时生命线，，，
，，是所有各项事情的底线，，，
，，清静事情只有起点，，，
，，没有终点，，，
，，时时刻刻都是重点
。。。。我们应时刻树立危；；；馐逗臀：σ馐，，，
，，做好事前、事中和事后的清静提防及治理事情，，，
，，切实把清静落到实处
。。。。